Logística post-pandemia, qué nos puede esperar

Además de verificar este efecto en las tendencias y sus implicaciones en la logística, dejaremos de hablar sobre cómo atravesar la etapa de crisis y exploraremos nuevas posibles consecuencias que se derivan de las lecciones que el mundo ha aprendido con la pandemia, de golpe y sin estar preparado ni siquiera para tal aprendizaje. Leer más →


Viraje al colectivismo

Muchos pensadores hablan que la pandemia va a generar un cambio contundente en la humanidad; algunos al extremo de la caída del capitalismo. No podría ser así por la volatilidad de los pensamientos de los humanos contemporáneos. Lo que probablemente sí nos dejará de legado es un cambio en el rumbo que llevábamos (individualismo exacerbado en el sistema social y económico), con un viraje al colectivismo, que perdure y se refleje en el marco ético necesario para los cambios requeridos en el capitalismo hacia la sostenibilidad, y bienestar de todos los seres humanos. Nada de esto sucederá si no se vence a la corrupción, y por eso la génesis del cambio tiene que originarse en la ética. Leer más →


Reflexiones sobre los problemas contemporáneos de nuestra ingeniería

Síntesis en frases de la Conferencia en el XXXV Congreso Nacional de Ingeniería de la Sociedad Colombiana de Ingeniería.  
Siempre existirán presiones financieras sobre lo técnico. El equilibrio lo consigue la ética del ingeniero. Leer más →


La verdadera misión del líder

La verdadera misión del líder consiste precisamente en lograr que sus coequiperos a cargo participen decididamente con el éxito conjunto, es decir, que se comprometan con el trabajo y los resultados del equipo de forma excepcional. No es un asunto de carisma, aunque siempre el carisma facilita mucho; es un asunto de método sistemático y sincero del líder, vivencial, de todos los días en todo momento, para lo cual tiene que trabajar mucho y estar debidamente preparado. Leer más →


Sobre-comunicación, para mantener el enfoque del equipo

El término Sobre-comunicación en principio puede sonar mal. Porque hemos aprendido que la preposición -sobre- implica exceso, y el exceso no apunta a la productividad. La frase de Alex Irvine, lo explica todo: “Es mejor decirle a alguien algo que ya sabe, que no decirle algo que necesitaba oír.” Sobre-comunicación es una habilidad requerida para el líder, que le permite asegurarse que su gente se mantenga enfocada en lo que es importante. Leer más →


La confianza y las buenas relaciones no son los que producen los resultados de los equipos de trabajo

Ni la confianza interpersonal, ni tener relaciones fuertes entre las personas, son requerimientos para los resultados exitosos de un grupo o equipo de trabajo. Mejor si existen, pero no son indispensables como sí los son el conocimiento del proceso por cada participante, una misión compartida, el aporte reconocido de cada quien al resultado, un lenguaje común y un método común que encause el trabajo conjunto. Leer más →


Todo mal

Crónica sobre la experiencia de un viaje en una ruta cualquiera del SITP (Sistema Integrado de Transporte de Bogotá) donde todos los elementos que fueron inicialmente diseñados hace una década, funcionaron mal, confirmando la pésima situación del sistema y su degradación. No se puede sino sentirse indignado con las administraciones de la ciudad de aquí hacia atrás, alcaldes y funcionarios, que son los responsables directos de estos pésimos resultados, y clamar porque se resuelva rápidamente para no seguir afectando a los ciudadanos y desangrando a la ciudad, simultáneamente. Leer más →


Dogmatismo Político

Las instituciones políticas y económicas, producto de una inteligencia colectiva mejor, son las que marcan la diferencia, y no lo que albergan sus bosques, mares y subsuelos, su clima o su situación geográfica. De ahí que sea muy importante hablar de política, cuando se quiere mejorar la competitividad del país. Leer más →


Agilidad estratégica

Esta realidad, la de un mundo que está a punto de cambiar casi por completo, exige al empresario pensar con agilidad estratégica, ya no solo estratégicamente. Para los empresarios que ni siquiera han usado la planeación estratégica como herramienta válida, seria y periódica, es como verse obligados a hacer un doctorado, sin haberse graduado del bachillerato. Leer más →


Gestión de la Congestión

Por supuesto, para un problema tan complejo como la congestión, que sufren aceleradamente las ciudades del mundo, especialmente las de países en desarrollo, no hay soluciones simples. Ni siquiera hay soluciones. Pero sí se pueden implementar acciones que mejoren la situación caótica actual, a través de la gestión de la congestión. Un planteamiento de ingeniería que requiere responsabilidad y madurez política para impactar positivamente y en forma radical el bienestar de los citadinos. Leer más →