Cómo evitar un directivo obstinado defendiendo su posición frente a evidencias contrarias

¿Hay que esperar una nueva generación de directivos para que la empresa evolucione creencias mal fundamentadas? ¿Cómo imprimirle rigor a los análisis y conclusiones que determinan el curso estratégico de la empresa? Encuentre aquí 6 recomendaciones para evitar al directivo obstinado defendiendo su posición frente a evidencias contrarias. Leer más →


¿Por qué los héroes en las empresas no solo no sirven, sino que son funestos? Descúbralo aquí.

Las empresas aman a sus héroes en forma natural, aquellas personas que en los momentos críticos de desastre, son capaces de resolver y ponerse a cargo de todo, y salen adelante con la situación, por mala que fuera. ¿Qué podría tener esto de malo? Descúbralo aquí. Leer más →


Automatización de la toma de decisiones: aumenta la eficiencia organizacional y disminuye las posibilidades de corrupción. ¡Muchas ventajas simultáneas!

Tomar decisiones en las empresas es de lo más común. Todos los días, cientos de decisiones se toman en todos los niveles de las empresas. Pese a esto, tomar decisiones no es una actividad que normalmente se haga de una forma eficiente, constructiva y blindada a la corrupción. Usando metodología de toma de decisiones y tecnología de automatización de procesos de negocio, se pueden lograr todo esto simultáneamente. Leer más →


¿Es la capacitación una responsabilidad del departamento de recursos humanos?

El punto clave es la responsabilidad, en cabeza de quien está a cargo de los resultados del proceso. La capacitación es una de sus herramientas para mejorar esos resultados. Leer más →