Los hombres de calidad

Los hombres de calidad es la declaración de ruptura frontal con las pésimas prácticas de la administración de la fábricas y las políticas arcaicas de la empresa, con las anacrónicas y politizadas consignas del sindicato, ninguna de las cuales dignificaba al hombre trabajador. Leer más →


Riesgo: ¿percepción o análisis?

Por sobre todo hay que recordar que no porque se desconozcan no existen los riesgos, y que entre mayor sea el desconocimiento sobre los riesgos más vulnerabilidad conllevará, por haber perdido la oportunidad de prepararse para prevenir las causas o atenuar las consecuencias. En la era de la información, tomar riesgos no analizados debidamente, no corresponde a héroes sino a irresponsables. Leer más →


Los profesores de la pobreza

Se trata de ayudar a los profesores de la pobreza a llegar a ser los profesores del desarrollo. Y ellos se encargarán del resto. Ese sí es el reto superior. Leer más →


Lecciones de estrategia detrás del éxito de Netflix

Las historias de éxito normalmente enfrentan grandes dificultades antes de lograr el renombre con el cual hoy en día se les conoce. Ante una historia tan exitosa, es natural que se hayan generado tantas conclusiones y búsquedas de la causa que desató semejante desempeño. Vale la pena compartir las lecciones sobre elementos clave que seguramente invitan a reflexiones sobre estrategia, fuertes y bien pensadas. Leer más →


Higiene mental empresarial

Los problemas que enfrenta el líder no solamente tienen que ver con las complejidades propias del tipo de proceso y trabajo que se hace en su área a cargo, sino de los muchos conflictos sin resolver y situaciones de tensión que encuentra entre su gente, no necesariamente declaradas ni explícitas. Leer más →


Competitividad, la clave del éxito empresarial

Un desafío para entender y debatir cómo se puede competir en el mundo siempre y cuando se mejoren los elementos clave de la competitividad (productividad, conocimiento, logística, innovación y tecnología); este libro explora las disciplinas que confluyen en la gerencia actual, caracterizada por un vértigo creciente para cualquier negocio, dentro del ambiente de negocios de los países en desarrollo, con nuestros problemas y características reales. Leer más →


Cómo evitar un directivo obstinado defendiendo su posición frente a evidencias contrarias

¿Hay que esperar una nueva generación de directivos para que la empresa evolucione creencias mal fundamentadas? ¿Cómo imprimirle rigor a los análisis y conclusiones que determinan el curso estratégico de la empresa? Encuentre aquí 6 recomendaciones para evitar al directivo obstinado defendiendo su posición frente a evidencias contrarias. Leer más →


¿Por qué los héroes en las empresas no solo no sirven, sino que son funestos? Descúbralo aquí.

Las empresas aman a sus héroes en forma natural, aquellas personas que en los momentos críticos de desastre, son capaces de resolver y ponerse a cargo de todo, y salen adelante con la situación, por mala que fuera. ¿Qué podría tener esto de malo? Descúbralo aquí. Leer más →


¿Pago por resultados? Alinee los objetivos de su gente con los de su empresa … pero tenga cuidado, puede desalinearlos!

Las fórmulas de pago por resultados o remuneración variable, son una poderosa herramienta para alinear los objetivos de sus colaboradores con los objetivos de su empresa. Deben ser cuidadosamente diseñadas para que produzcan el estímulo correcto y no se vuelvan una fuente de inconformidad, o peor, de resultados adversos. Es un tema muy sensible y su gente adoptará tales fórmulas como su máxima guía de qué debe hacer y qué no, dentro de su empresa. Leer más →


Automatización de la toma de decisiones: aumenta la eficiencia organizacional y disminuye las posibilidades de corrupción. ¡Muchas ventajas simultáneas!

Tomar decisiones en las empresas es de lo más común. Todos los días, cientos de decisiones se toman en todos los niveles de las empresas. Pese a esto, tomar decisiones no es una actividad que normalmente se haga de una forma eficiente, constructiva y blindada a la corrupción. Usando metodología de toma de decisiones y tecnología de automatización de procesos de negocio, se pueden lograr todo esto simultáneamente. Leer más →