Cómo blindar su empresa frente a la corrupción (parte 2)

En las empresas generalmente la TOMA DE DECISIONES no hace parte del método; es decir, no se ha diseñado previamente qué decisiones, cuándo deben tomarse, quiénes deben participar, qué políticas deben aplicarse y qué procedimiento se debe seguir. Leer más →


Cómo blindar su empresa frente a la corrupción (parte 1)

Habrá quienes piensen que la lucha contra la corrupción en las empresas hay que dejarla para discusiones filosóficas, de moral y de ética, y que quien trabaje en la empresa debe cumplir con los preceptos esgrimidos en los valores, o que para eso están la auditoría, el revisor fiscal y los esquemas de control que se disponen. Pero no están en lo correcto; este debe ser un tema principal de la gerencia, a cualquier nivel, ya que la corrupción es un gran destructor de competitividad, y esa es la principal responsabilidad de cualquier gerente. Leer más →


Logre más rápido alto desempeño en su empresa mejorando la forma en cómo se toman las decisiones! Vea por qué.

Mejorar las decisiones tiene mucho más impacto que arreglar las ineficiencias todos los días, que es comúnmente el enfoque de la mejora continua sobre los procesos. Pero la toma de decisiones generalmente no se analiza, o por lo menos no debidamente, y menos se mejora permanentemente. Casi que se presume de entrada que las personas a cargo saben tomar decisiones, lo cual es completamente errado. Leer más →