Cómo evitar un directivo obstinado defendiendo su posición frente a evidencias contrarias

¿Hay que esperar una nueva generación de directivos para que la empresa evolucione creencias mal fundamentadas? ¿Cómo imprimirle rigor a los análisis y conclusiones que determinan el curso estratégico de la empresa? Encuentre aquí 6 recomendaciones para evitar al directivo obstinado defendiendo su posición frente a evidencias contrarias. Leer más →


¿Por qué los héroes en las empresas no solo no sirven, sino que son funestos? Descúbralo aquí.

Las empresas aman a sus héroes en forma natural, aquellas personas que en los momentos críticos de desastre, son capaces de resolver y ponerse a cargo de todo, y salen adelante con la situación, por mala que fuera. ¿Qué podría tener esto de malo? Descúbralo aquí. Leer más →


¿Pago por resultados? Alinee los objetivos de su gente con los de su empresa … pero tenga cuidado, puede desalinearlos!

Las fórmulas de pago por resultados o remuneración variable, son una poderosa herramienta para alinear los objetivos de sus colaboradores con los objetivos de su empresa. Deben ser cuidadosamente diseñadas para que produzcan el estímulo correcto y no se vuelvan una fuente de inconformidad, o peor, de resultados adversos. Es un tema muy sensible y su gente adoptará tales fórmulas como su máxima guía de qué debe hacer y qué no, dentro de su empresa. Leer más →