El líder necesario para lograr competitividad (2/4)

El fracaso no se hará esperar si el líder mantiene un estilo personal, invariable, sin importarle las condiciones cambiantes que enfrenta para cada tarea. Leer más →


El líder necesario para lograr competitividad (1/4)

¿Cuál es su estilo de liderazgo? y compare si es el más eficiente en tiempo y en el resultado, y si simultáneamente logra compromiso de su equipo y su apropiación de la tarea. Test para medir que tan bueno es su estilo de liderazgo. Leer más →


Análisis “bajo corrupción”

¿Por qué no someter desde el principio cada ley, cada norma, cada procedimiento, y en este caso especial, el Código de Policía, a una discusión severa de las amenazas y vulnerabilidades existentes por la presencia de corrupción a todo nivel en las instituciones o en las empresas, pero llamándolas e identificándolas por su nombre para tener la oportunidad de tenerlas en cuenta y evitarlas de ser posible? Leer más →


Paro camionero: Gobiernos han generado la situación tan difícil, contraria a la competitividad que requiere el país

No está fácil para el Gobierno esta vez, y si no se resuelve de fondo, el año siguiente estará más difícil y así sucesivamente. Si ya la voluntad es de aguantar para no negociar irresponsablemente como lo han dicho los funcionarios, lo consecuente es emprender las medidas de fondo, duras y dolorosas, y corregir lo que todos los Gobiernos anteriores (incluido el actual) dejaron podrir. Leer más →


El efecto de la tecnología sobre el comportamiento de los individuos

Se podría pensar que vamos camino a ser autómatas que solo obedecemos a las reglas que nos establezca el sistema en el que vivamos. Hay una visión más positiva, que consiste en que la tecnología nos ayudará a ser mejores humanos del colectivo en que vivamos, mejorando el respecto generalizado, impactando positivamente la calidad de vida de toda esa colectividad y de cada individuo. Leer más →


Por qué las empresas desmotivan a su mejor gente

Si una empresa no está bien estructurada, lo cual implica el encadenamiento coherente y detallado entre su estrategia, los procesos, la estructura organizacional y la tecnología que la soporta, permanentemente puede estar perdiendo a su mejor gente, por estar expuesta a todos los defectos organizacionales resultantes. Leer más →


La responsabilidad profesional

La palabra responsabilidad proviene de responder. Responder por las acciones hechas y sobre las cuales existen consecuencias, positivas o negativas según se hayan hecho tales acciones. La responsabilidad profesional es el objeto mismo de la profesión. No es verdadero profesional quien no responde por las consecuencias de sus acciones hechas dentro del ámbito de su profesión. Leer más →


Los hombres de calidad

Los hombres de calidad es la declaración de ruptura frontal con las pésimas prácticas de la administración de la fábricas y las políticas arcaicas de la empresa, con las anacrónicas y politizadas consignas del sindicato, ninguna de las cuales dignificaba al hombre trabajador. Leer más →


Riesgo: ¿percepción o análisis?

Por sobre todo hay que recordar que no porque se desconozcan no existen los riesgos, y que entre mayor sea el desconocimiento sobre los riesgos más vulnerabilidad conllevará, por haber perdido la oportunidad de prepararse para prevenir las causas o atenuar las consecuencias. En la era de la información, tomar riesgos no analizados debidamente, no corresponde a héroes sino a irresponsables. Leer más →


Estrategia Básica para la Movilidad en las ciudades: todos tienen que hacer su parte, no sólo los gobernantes a cargo (3/3)

El papel de los ciudadanos en la solución: Comprender que no sólo hace falta hacer más vías y más sistemas de transporte, lleva a la necesidad de saber cómo todos los ciudadanos juegan un papel muy importante en la solución, y no solo los gobernantes y funcionarios a cargo. En esta tercera y última entrega: el papel de los ciudadanos en la solución.

En la anterior entrega: el análisis de la Estrategia Básica.
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