El efecto de la tecnología sobre el comportamiento de los individuos

Se podría pensar que vamos camino a ser autómatas que solo obedecemos a las reglas que nos establezca el sistema en el que vivamos. Hay una visión más positiva, que consiste en que la tecnología nos ayudará a ser mejores humanos del colectivo en que vivamos, mejorando el respecto generalizado, impactando positivamente la calidad de vida de toda esa colectividad y de cada individuo. Leer más →


Estrategia Básica para la Movilidad en las ciudades: todos tienen que hacer su parte, no sólo los gobernantes a cargo (3/3)

El papel de los ciudadanos en la solución: Comprender que no sólo hace falta hacer más vías y más sistemas de transporte, lleva a la necesidad de saber cómo todos los ciudadanos juegan un papel muy importante en la solución, y no solo los gobernantes y funcionarios a cargo. En esta tercera y última entrega: el papel de los ciudadanos en la solución.

En la anterior entrega: el análisis de la Estrategia Básica.
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Estrategia Básica para la Movilidad en las ciudades: todos tienen que hacer su parte, no sólo los gobernantes a cargo (2/3)

El análisis de la Estrategia Básica: Generalmente se cree que para mejorar la movilidad lo que hace falta es hacer más vías y más sistemas de transporte. Aunque esto hace parte de la solución, no es suficiente. Hay la necesidad de actuar en muchos frentes en los que los mismos ciudadanos juegan un papel predominante y no solo los funcionarios a cargo. En esta segunda entrega: el análisis de la Estrategia Básica.

En la entrega anterior: el colapso de la movilidad en las ciudades. Leer más →


Estrategia Básica para la Movilidad en las ciudades: todos tienen que hacer su parte, no sólo los gobernantes a cargo (1/3)

El colapso de la movilidad en las ciudades: Las ciudades populosas del mundo están enfrentando un inminente colapso de su infraestructura de movilidad. En el futuro no muy lejano, podría alcanzarse una situación de no viabilidad de las ciudades como las conocemos, lo que obligará necesariamente a la evolución del modelo predominante, se quiera o no. En esta primera de tres entregas: el colapso de la movilidad en las ciudades. Leer más →


Lecciones de estrategia detrás del éxito de Netflix

Las historias de éxito normalmente enfrentan grandes dificultades antes de lograr el renombre con el cual hoy en día se les conoce. Ante una historia tan exitosa, es natural que se hayan generado tantas conclusiones y búsquedas de la causa que desató semejante desempeño. Vale la pena compartir las lecciones sobre elementos clave que seguramente invitan a reflexiones sobre estrategia, fuertes y bien pensadas. Leer más →


Competitividad, la clave del éxito empresarial

Un desafío para entender y debatir cómo se puede competir en el mundo siempre y cuando se mejoren los elementos clave de la competitividad (productividad, conocimiento, logística, innovación y tecnología); este libro explora las disciplinas que confluyen en la gerencia actual, caracterizada por un vértigo creciente para cualquier negocio, dentro del ambiente de negocios de los países en desarrollo, con nuestros problemas y características reales. Leer más →


Automatización de la toma de decisiones: aumenta la eficiencia organizacional y disminuye las posibilidades de corrupción. ¡Muchas ventajas simultáneas!

Tomar decisiones en las empresas es de lo más común. Todos los días, cientos de decisiones se toman en todos los niveles de las empresas. Pese a esto, tomar decisiones no es una actividad que normalmente se haga de una forma eficiente, constructiva y blindada a la corrupción. Usando metodología de toma de decisiones y tecnología de automatización de procesos de negocio, se pueden lograr todo esto simultáneamente. Leer más →


Los hechos determinan si la Atención es o no un asunto estratégico para la gerencia. Descúbralo en este caso.

La real capacidad de una empresa de lograr resultados a través de su gente, debe medirse con el peor desempeño del peor de sus empleados. No hay disculpa para que se maltrate a un cliente, ¡nunca! Leer más →


Cómo blindar su empresa frente a la corrupción (parte 2)

En las empresas generalmente la TOMA DE DECISIONES no hace parte del método; es decir, no se ha diseñado previamente qué decisiones, cuándo deben tomarse, quiénes deben participar, qué políticas deben aplicarse y qué procedimiento se debe seguir. Leer más →


La necesidad de “Alineación total” es síntoma de la mala estructuración de la empresa

Si el “alineamiento total” produce mejoras entre 20% a 50%, la estructuración de la empresa alcanzará como mínimo tales resultados, con gran sostenibilidad. Tanto la entrevista como los comentarios incluidos en este artículo plantean retos enormes a los directivos de las empresas, por estar discurriendo en mejoras que apuntan a la médula de la competitividad. Leer más →