El valor del riesgo

No necesariamente porque la probabilidad de ocurrencia de un evento sea muy baja se puede descartar el riesgo; depende también del tamaño del impacto de un evento. Si es enorme, puede voltear la decisión basada en la relación B/C en donde la función de Costo incluya el Costo del riesgo. Lo que no nos podemos permitir es caer en el estado de “optimista-ingenuo” en el cual, animados por atractivos beneficios del proyecto no hagamos análisis profundos del riesgo, y tomemos decisiones sin comprender de qué tamaño es. Leer más →


Todo mal

Crónica sobre la experiencia de un viaje en una ruta cualquiera del SITP (Sistema Integrado de Transporte de Bogotá) donde todos los elementos que fueron inicialmente diseñados hace una década, funcionaron mal, confirmando la pésima situación del sistema y su degradación. No se puede sino sentirse indignado con las administraciones de la ciudad de aquí hacia atrás, alcaldes y funcionarios, que son los responsables directos de estos pésimos resultados, y clamar porque se resuelva rápidamente para no seguir afectando a los ciudadanos y desangrando a la ciudad, simultáneamente. Leer más →


Los problemas por reclamar a sus subordinados que no le traigan problemas sino soluciones

Reclamar que los subordinados busquen soluciones antes de ir donde su jefe a llevarle los problemas, no puede ser malo si existe la cultura de trabajo que así lo permita. El caso ideal es cuando la empresa comparte y practica una real cultura de calidad. Pero en nuestro medio generalmente no se puede contar con esto y hay que tener precauciones. Leer más →


Dogmatismo Político

Las instituciones políticas y económicas, producto de una inteligencia colectiva mejor, son las que marcan la diferencia, y no lo que albergan sus bosques, mares y subsuelos, su clima o su situación geográfica. De ahí que sea muy importante hablar de política, cuando se quiere mejorar la competitividad del país. Leer más →


Agilidad estratégica

Esta realidad, la de un mundo que está a punto de cambiar casi por completo, exige al empresario pensar con agilidad estratégica, ya no solo estratégicamente. Para los empresarios que ni siquiera han usado la planeación estratégica como herramienta válida, seria y periódica, es como verse obligados a hacer un doctorado, sin haberse graduado del bachillerato. Leer más →


Gestión de la Congestión

Por supuesto, para un problema tan complejo como la congestión, que sufren aceleradamente las ciudades del mundo, especialmente las de países en desarrollo, no hay soluciones simples. Ni siquiera hay soluciones. Pero sí se pueden implementar acciones que mejoren la situación caótica actual, a través de la gestión de la congestión. Un planteamiento de ingeniería que requiere responsabilidad y madurez política para impactar positivamente y en forma radical el bienestar de los citadinos. Leer más →


La problemática del transporte de carga por carretera: un gran desafío de largo plazo.

Prácticamente ninguno de los problemas que enfrenta el sector es nuevo; se podría decir que la mayoría han sido repetitivos desde hace 21 años, cuando se manifestó el primer descontento de los Camioneros con un paro, que se repetiría casi año tras año desde entonces. Pero se ha mejorado mucho en su comprensión, lo que permite tener esperanzas para avizorar la llegada de una política pública de largo plazo completa, que dirija las tensiones hacia la mejora general de la competitividad y desarme los enfrentamientos entre sus Actores para siempre. Leer más →


Riesgos que no dan espera: Yopal y Tumaco (parte 3/3), Clamor por las acciones para prevenir el riesgo en Yopal y en Tumaco

Su gravedad hace que deba clamarse por las acciones que aseguren que el riesgo esté debidamente manejado, asegurando como mínimo las alertas tempranas, los procedimientos de aviso y de evacuación, todo probado y listo para cualquier día y para cualquier hora en que se presente un evento. Leer más →


Riesgos que no dan espera: Yopal y Tumaco (parte 2/3)

En un foro sobre Prevención y Atención de Desastres en la Universidad Nacional, se presentaron los casos de Yopal y Tumaco, que dejaron atónitos a los asistentes. El riesgo de un gran desastre, de una gran tragedia, en ambos casos es muy alto. En Yopal la amenaza de una avalancha es alta, y la vulnerabilidad de todos los asentamientos en el curso que tendría la avalancha, es total. En Tumaco, la amenaza de sismo y tsunami debe considerarse alta, y la vulnerabilidad de las personas que viven en la isla es evidente, no solo a un evento irresistible sino por las restricciones para hacer una evacuación efectiva. Leer más →


Riesgos que no dan espera: Yopal y Tumaco (parte 1/3) ¿Quién es el responsable ante un riesgo de desastre?

Los profesionales, especialmente los que tenemos alguna relación con la comprensión y solución de riesgo de desastres, tenemos la responsabilidad de ser actores principales dentro de la sociedad civil, siendo principalmente claros al denunciar la falta de acción para preservar la vida de habitantes de zonas bajo amenaza. Leer más →